Верните легкость
в свою жизнь
с бизнес-коучингом
от Елены Новамак

для амбициозных предпринимателей, которые хотят большего роста бизнесу и свободы для себя.

Если вы...

Вам все время кажется, что вы чего-то не знаете.

Ищете секретный алгоритм для роста. Но все, что есть в информационной среде на тему развития бизнеса, вам не помогает.

Застряли в операционке.

Чувствуете, что ходите по кругу и прокручиваете один и тот же сценарий. Не знаете, как выйти на новый уровень развития. Бизнес не растет.

Устали прыгать перед своей командой, все контролировать и мотивировать деньгами.

 Люди выгорели и не хотят работать. Ни команда вас не вдохновляет, ни вы команду.

Все держится на вас.

Если вы перестанете заниматься проектом, то все развалится. На все энергии не хватает. Регулярно выгораете.

Чувствуете, что способны на большее, но не всегда верите в то, что это возможно.

Не получаете от мира ту обратную связь, которая вам нужна.

Часто заставляли себя делать действия, которые «правильные» с точки зрения логики.

Но не прислушивались к своей интуиции.

Бизнес притягивает не тех людей и не соответствует той жизни, к которой вы на самом деле стремитесь.

Настоящая проблема
 Не в том,
что вы оказались в такой ситуации,
а в том, что вы не понимаете,
как из нее гарантированно выбраться.

Вы можете думать, что:

  • вы прикладываете недостаточно усилий
  • вы не тем занимаетесь
  • вы чего-то не знаете
  • на развитие нужно много денег
  • это никому не нужно

 

С вами все в порядке. Просто вы пытаетесь вести свой бизнес по старым моделям, которые уже не работают и думаете как тысячелетиями привык думать ваш мозг - линейно.

ВСЕ ДЕЛО В
ВАШЕМ МЫШЛЕНИИ И
ЕМКОСТИ РАСТИ

 

Традиционная модель бизнеса сконцентрирована на эффективности и держит фокус на линейных  алгоритмах достижения результата И линейном мышлении поэтапного роста.

 

Но очень успешные компании и люди, работают с экспоненциальным мышлением,  поэтому они добиваются выдающихся результатов по сравнению с результатами предпринимателей с линейным мышлением. Конечно, любой рост бизнеса — это здорово, даже если он происходит линейно и медленно. Однако... 

Зачем расти линейно, если можно расти экспоненциально?  

Представьте, что у вашей компании:

 

Стремительный рост

Конкуренции больше нет. Вы создали категорию рынка для своих продуктов и стали монополистом с собственной идеологией. Вашу компанию любят клиенты, а продукты покупают за любые деньги.

 

Сильная команда

Отныне сотрудники приходят к вам с предложениями, а не с проблемами. Вы творите с командой единомышленников. Миссия и ценности — рабочий инструмент, а не декларация на сайте.

 

Стратегическое управление

Вы вышли из операционки в визионерскую позицию. Теперь вы сосредоточены на видении компании, связях, ресурсах и культуре. Обрели внутреннюю свободу и в жизнь вернулась легкость.

Звучит как мечта, не правда ли?

Но это возможно благодаря системе КАТАЛИЗАЦИИ бизнеса

Это для вас, если есть амбиции 
создать легендарную компанию и
вернуть легкость и свободу в свою жизнь.

 

Модель катализации бизнеса создана Канадской Академией экспоненциального коучинга и бизнеса и отработана на сотнях компаний и способна масштабировать их от 30 тысяч до 100 млн долларов в год и дать рост не только вашему бизнесу, но и рост его лидеру — вам.

Это подойдет вам, если:

У вас есть продукт, который покупают.

Ежемесячный оборот бизнеса — от 2 млн руб.

Штат сотрудников 3−200 чел. полная занятость

Трансформация на трех уровнях

Полное соответствие продукта рынку

Полное соответствие продукта рынку

Предсказуемая прибыльная машина

Предсказуемая прибыльная машина

Масштабирование через процессы и стандарты

Масштабирование через процессы и стандарты

Преобразование в пять этапов

1. ФИЛОСОФИЯ КОМПАНИИ И ЕЕ ДНК

Люди больше не покупают товары и услуги. 

Они покупают идеи, с которыми они резонируют. Это же касается найма классных игроков в компанию. Почему крутой РОП или операционный директор должен хотеть с вами работать? Таких людей деньги мало мотивируют. Они приходят на идею.

Выживают только те бизнесы, которые создают свою философию. Благодаря философии компания навсегда занимает место в головах людей.

2. Создание рыночной категории для продукта

Бизнесы делятся на 2 типа:

  • Конкурируют с другими компаниями за долю рынка (доля рынка зависит от инвестиций в узнаваемость, локацию и дистрибуцию).
  • Владеют рыночной категорией (рост доступен без маркетинга).

Проблема компаний первой категории в том, что они ведут бизнес на зрелом рынке. Такие рынки обычно растут медленно, прибыль низкая и «маленьким» игрокам тяжело (нет денег и уверенности процессах). Должно пройти много времени прежде, чем вы начнете что-то зарабатывать. Здесь легче купить готовый бизнес, чем начинать с нуля и конкурировать за долю рынка. 

Только легальные монополии могут быть высокоприбыльными. Через создание уникального механизма, который позволит компании завладеть рыночной категорией без конкуренции. 

Старые системы фокусируются на УТП и том, чем вы отличаетесь от конкурентов. Но куда важнее - как именно клиент вас воспринимает. 

Уникальный механизм — опирается на философию и ДНК компании.

3. Преобразование оргструктуры компании

 
Вертикальная иерархия больше не работает. 

Будущее за самоорганизующимися системами с горизонтальным управлением, где существует высокая скорость передачи информации и принятия решений. 

 
Нужно, чтобы правильные люди находились на правильных местах и занимались правильными вещами. Только тогда вы будете понимать: готовы ли ваши ключевые сотрудники выполнять свои задачи, опираясь на сформированную идеологию и разделяя ценности компании. Это необходимо, чтобы вся команда двигалась в унисон, а руководители знали, на что  опираться, когда  нанимают или оценивают сотрудников.
 
Теперь сотрудники будут приходить к вам с предложениями, а не с проблемами. Вы больше не спускаете решения сверху, а помогаете команде работать и заботитесь о развитии игроков.

4.  Создание прибыльной маркетинговой машины

 
Каждая компания должна видеть свои результаты каждый день. Команда должна знать, выигрывает она или проигрывает. 

 

Большинство бизнесов плохо понимает разницу между результатами и драйверами результатов. 

Результат показывает состояние бизнеса на сейчас, легко измеряется и сложно поддается изменениям (оборот, прибыль и т. п.). 

Драйверы тяжело находятся, тяжело измеряются, но намного легче поддаются изменению и быстро ведут к росту компании. 

Фокус бизнеса должен быть не на результатах, а на драйверах: действиях, от которых зависят результаты через месяц или больше.


Вместе с командой определим Драйверы, влияющие на рост, чтобы помочь компании перестать бесконечно решать одни и те же проблемы и топтаться на месте. 

 

У CEO должна быть система, подчиняющаяся определенному ритму, которая позволяет регулярно обсуждать с топ-менеджерами видение и стратегию компании, драйверы и текущие проблемы.

Внедрите в бизнес Scorecard — это инструмент планирования (карта ключевых показателей бизнеса), который позволяет держать руку на пульсе и сверять, что происходит в реальности по отношению к планам компании.

5. Масштабирование процессов

 
Внедрение ТОС и 5 систем. 

 

ТОС — теория ограничения систем. Смысл этой теории в том, что успех всей системы упирается в один ее ограничивающий элемент. 

5 основных процессов:

  1. "Хантинг" новых клиентов
  2. "Фарминг" аудитории
  3. Восхождение и удержание текущих клиентов
  4. Выполнение продуктового обещания
  5. Создание новых больших идей

Но успех возможен только в том случае, если мышление лидера системы не буксует и не тащит компанию вниз.

ЧТО ОБЪЕДИНЯЕТ СОЗДАТЕЛЕЙ И МЕНЕДЖЕРОВ AMAZON, GOOGLE, TWITTER, YOUTUBE, APPLE, FACEBOOK?

Image

У всех них был один и тот же бизнес-коуч

Билл Кэмпбелл — бизнес-коуч Кремниевой долины.

Его еще называют коучем на триллион долларов.


Коуч — это гид, который ведет предпринимателя через долины смерти (периоды, когда компания борется за свой рост и развитие). Если вас никто не ведет через долину смерти, вы либо самоубийца, либо мазохист. У остальных нормальных людей есть коуч.

Как бизнес-коуч предлагаю пройти путь катализации вашего бизнеса совместно.

Елена Новамак ментальный бизнес-коуч
Елена Новамак - экспоненциальный бизнес-коуч.
Помогаю предпринимателям не только создавать из бизнеса бренд и предсказуемую прибыльную машину, но и работаю с мышлением собственника.

Запросите бесплатную консультацию

Сделайте первый шаг сегодня.

 

Я здесь, чтобы помочь вам понять, что вам нужно для построения желаемого бизнеса, начиная с краткого вводного звонка. Это ваша возможность обсудить, что вас больше всего волнует в вашем бизнесе, и посмотреть, сможет ли бесплатная сессия дать вам ответы, которые вы ищете.

Коучинговый процесс

Стратегическая сессия (бесплатно)

2 рабочих дня

Продуктовый день

 
Бизнес-день с командой

90 минут

Голова СЕО

 
Через 14 дней после продуктового дня
Коуч-сессия для СЕО. Находим зону гения и стратегию победы.

90 минут

2 рабочих дня

Машина. День 1.

 
Бизнес-день с командой через 30 дней после Продуктового дня

  • Обсуждение прошлой встречи (первая половина дня)
  • Скоринг-карты (вторая половина дня)
  • Ритмы

90 минут

Голова СЕО

 
Через 14 дней после 1-го дня Машины
Коуч-сессия для СЕО 

90 минут

2 рабочих дня

Машина. День 2.

 
Бизнес-день с командой через 30 дней после 1-го дня Машины
 
Обсуждение прошлой встречи (первая половина дня)
  • ТОС и 5 систем

1 рабочий день

 Масштабируемый квартал 1 

 
Бизнес-день с командой через 30 дней после 2-го дня Машины

1 рабочий день

1 рабочий день

 Масштабируемый квартал 2

 
Бизнес-день с командой через 180 дней после МК1

1 рабочий день

 Масштабируемый квартал 3

 
Бизнес-день с командой через 180 дней после МК 2

1 рабочий день

1 рабочий день

 Масштабируемый квартал 4

 
Бизнес-день с командой через 180 дней после МК 3

Смотрите "выжимку" из интервью о первом продуктовом дне катализации бизнеса.
Анастасия поделится что было ДО и ПОСЛЕ, результатами в цифрах и впечатлением от того, что она получила на выходе.

Хотите системного преобразования бизнес-процессов и создания предсказуемой прибыльной машины, которую можно легко масштабировать?

Запишитесь на стратегическую сессию-консультацию, чтобы получить:

 Ясность, как сделать прорыв в бизнесе в ближайшие 90 дней. 

Ваш маркетинг никогда не будет прежним.

Ясность, как построить звездную команду единомышленников.
Ясность, как найти свою зону гения в управлении компанией.
Возможность получить мою профессиональную поддержку в развитии вашего бизнеса.
Место в годовой программе "Катализация бизнеса" среди тех, кого я проведу через этот процесс.
Мировые компании, которыми вы восхищаетесь, работают по этому методу. 

 
Сделайте 2023 годом своего прорыва.